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公司動態(tài)
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公司召開二〇一〇年度管理人員工作會議
瀏覽量：5310發(fā)布： 日期：2010-03-12
為認真落實集團總公司、國藥工業(yè)公司和我公司年度工作會議精神，3月11日，我公司在順義召開2010年度管理人員工作會議，會議由王述東總經(jīng)理主持，中層以上管理人員參加了會議。國藥工業(yè)公司副總經(jīng)理杜臣出席了會議。
會議緊緊圍繞“完成生產(chǎn)任務、促進產(chǎn)銷銜接”主題，各車間、職能部門和分管領(lǐng)導分別就2010年重點工作任務、可控技術(shù)經(jīng)濟指標、運營管理措施、技術(shù)改造工作、內(nèi)部管理舉措、建立健全管理制度與工作流程等具體事項進行了發(fā)言。
黨委副書記高書元結(jié)合公司2010年重點工作提出了：嚴格紀律、嚴格制度、嚴格質(zhì)量、嚴格安全、嚴格考核、嚴格管理、嚴格衛(wèi)生、嚴格服務等要求。
張明禹董事長指出：今年的工作除了做好日常的運營、質(zhì)量、安全管理外，要把管理重點向生產(chǎn)一線傾斜。一是要大力提倡求真務實的作風，立足公司的實際，做好提質(zhì)降耗、順義GMP改造、新產(chǎn)品開發(fā)等工作；二是要堅持以人為本，實行人性化管理，加強培訓，全面提高員工素質(zhì)；三是在管理上要強調(diào)權(quán)力與責任對等，充分調(diào)動管理人員和全體員工的積極性。
國藥工業(yè)公司杜臣副總經(jīng)理對本次會議的效果給予了較好的評價，杜總指出：各部門負責同志的發(fā)言緊扣實際，言之有物，有思考、有措施、專業(yè)性強，希望下一步能認真落實；同時在生產(chǎn)管理中要嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，注重解決生產(chǎn)一線存在的各種問題，要充實車間一級的技術(shù)力量；國工有限要適應變化的形勢，在變化的環(huán)境中找準定位，促進發(fā)展。
王述東總經(jīng)理對會議進行了總結(jié)，并提出了四項重點工作：一是搞好生產(chǎn)，及時滿足營銷的需要；二是調(diào)整思路、抓住重點，聯(lián)系公司發(fā)展需要開展產(chǎn)品研發(fā)，針對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題開展科研；三是要抓好二期工程掃尾竣工和試生產(chǎn)驗證工作；四是梯次推進順義基地的GMP改造。王總同時提出了加強內(nèi)控體系建設(shè)，防范風險，提高生產(chǎn)計劃的科學性，提高員工素質(zhì)，推進薪酬制度改革，完善績效考核體系，加強基層黨建工作等保障措施。最后，王總要求全體管理人員要注重作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，樹立責任觀和大局觀，努力工作，把好的設(shè)想和思路切實落實下去，要積極倡導一種和諧的文化和積極向上的風氣，把今年的各項工作做好。