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公司動態(tài)
公司動態(tài)
公司召開運(yùn)營分析會
瀏覽量：5972發(fā)布： 日期：2010-12-31
近日，公司在順義基地召開2010年1－11月份運(yùn)營分析會，公司各級管理人員、財務(wù)和運(yùn)營管理人員出席了會議。
王述東總經(jīng)理主持會議，并從總體指標(biāo)完成情況、經(jīng)營狀況分析、運(yùn)營指標(biāo)比較和存在問題、應(yīng)對措施等方面全面總結(jié)了公司整體運(yùn)營情況，從原輔料、包材等構(gòu)成因素對主要品種進(jìn)行了成本分析,并就個別品種存在的包材超耗問題與車間、供應(yīng)等部門進(jìn)行了溝通。
結(jié)合公司運(yùn)營實(shí)際和明年的工作任務(wù)，王述東總經(jīng)理提出：要確保生產(chǎn)任務(wù)和效益指標(biāo)的完成，就需要關(guān)注各品種的成本，要通過制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、降低采購成本、提高設(shè)備完好率等手段把人為損耗降下來；生產(chǎn)和財務(wù)部門要對成本控制高度重視，對于出現(xiàn)的問題要及時分析原因，采取措施，落實(shí)解決；管理部門要把服務(wù)一線工作作為重要的工作內(nèi)容，研發(fā)部門要對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性和工藝改進(jìn)給予更多的關(guān)注；要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓住發(fā)展機(jī)遇，講求工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心，共同把明年的工作做好。